PLANEACION DEL PRODUCTO

- Identificar oportunidades
- Evaluar y dar prioridad a proyectos
- Asignar recursos y planear tiempos
- completar la planeación del anteproyecto
- Reflexionar en los resultados y el proceso


Importancia de la planeación:
Propicia el desarrollo de la empresa
Reduce al max. los riesgos
Max. el aprovechamiento de los recursos y el tiempo


Planeación de mercado: ¿Como se va a hacer llegar los productos a nuestros clientes?
Planeación financiera: ¿Cuantos recursos económicos necesitamos?
Planeación del personal: Determina la cantidad de empleados que se necesitan
Planeación fisica: Maquinaria y equipo
Planeación correctiva: Modificaciones especificas 
Planeación general: (objetivos, visión, misión, políticas, estrategias, presupuestos, métodos, procedimiento y programas).


Proceso de planeación:

Establecimiento de metas (una o varias)

Definir situación actual

Identificar los apoyos y obstáculos

Desarrollar un plan o los medios de acción para lograrlo

Establecer el plan como una serie de actividades secuenciales

Indicar el sistema que evaluará y controlará el logro de objetivos.

Cantidad: Se mide a través de unidades.
Calidad: Punto de eficiencia de los trabajadores (qué tan bien se hacen las cosas)
Uso de tiempo: Manejo de tiempo como indicador esencial (rapidez)
Costo: Cuidar que el producto no pase el nivel de precio óptimo.